民营企业参与国企混改具体操作方式流程

民营企业参与国企混改具体操作方式流程。
搜索苑佳俊137电话1680国企4806央企。

民企参与央企混改有什么风险。
混合所有制改革的原则
根本原则：3因3宜3不
3因：因地施策、因业施策、因企施策
3宜：宜独则独、宜控则控、宜参则参
3不：不搞拉郎配、不搞全覆盖、不设时间表
实践创新：4有
布局上有进有退。
股权上有取有舍。
法人治理上有所为有所不为。
机制上有破有立。

混合所有制改革的“3混2改”
国企混改的6大流程及要点。
国企及所属各级子企业实施混合所有制改革，1般应履行以下基本操作流程。

国企混改的8大成功要素。
混改时各方就8大问题达成高度1致。

企业发展战略：发展方向、主营业务、战略目标、重大投资、认可等。

资本市场战略：资本市场的战略、计划、退出安排等。

交易范围及结构：可交易的资产、业务、人员等安排及股权比例、权益安排等。

员工持股：员工持股的比例、计划安排等。

治理结构：治理结构的安排、经营管理层的安排等。

经营管理机制：经营权、经营模式、业务管控等。

资产债务处理：可剥离、重组的资产、债务以及确权等。

人员安置：需安置的人员及安置计划、安置成本及安置成本的负担方式等。