成都零基础建筑市政施工培训

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施工管理不严，抓落实的力度不够。
目标管理不到位。
项目施工开始前，应对项目施工成本控制确立目标。
目标的确定应注意其合理性，目标太高则易造成浪费。
太低又难以保证质量。
如果目标成本确定合理，项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。
相差太多。
不是目标成本确定有问题。
就是项目施工有不善的地方；在施工过程中，项目经理只是对成本控制进行管理，对各部门在成本控制中的业绩没有定期检查和考评。
工程的进度计划没有在充分掌握工程量及工序的基础上进行。
计划工期模糊，无法实时监控进度计划的完成情况。
编制完进度计划后不按计划进行施工，对实际施工进行监控力度不到位，工程进度监控有偏差。
管理人员对施工安全管理的不重视造成了安全管理职能工作失控，使施工中的安全管理措施落实不下去

市政施工和土建施工的区别
1、负责区域不同：
土建施工员：主要负责建筑土建筑部门的施工，例如建筑基础、主体结构、建筑装饰装修等，都是土建施工员的工作范围。

市政施工员：城市中市政公用工程，就是由市政施工员负责施工的。
市政公用工程的范围很大，包括市政道路、给排水设施、电力设施等，这些都是市政施工员可以负责施工的。

2、指代不同：

市政施工员：是指专门从事有关于市政专业的设计、施工、管理的高级技术应用性专门人才。

土建施工员：是指具备土木相关专业的知识，并且相较于市政施工员，土建施工员会更深入土木的施工现场，他们会为施工队提供技术上的支持，并对工程质量进行复核监督的基层技术组织管理人员。


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