如何做好精益生产?长财咨询助力企业商业成功

如何做好精益生产长财咨询助力企业商业成功
长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+优质企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。


长贝管理咨询，作为1家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职高级企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，1站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家知名企业成功资本上市。

如何做好精益生产长财咨询助力企业商业成功
讲我们所做，做我们所讲。
长贝集团企业服务简单来说就是企业为客户们提供的服务，企业服务理念是讲我们所做，做我们所讲，这种服务的主体就是指各种企业，为客户们提供的服务都是以企业为基础的，比如营销服务、售后服务、客服服务、外包服务等等。
企业服务是指以企业为主体为客户群体提供的服务类型。

如何做好精益生产长财咨询助力企业商业成功
所谓激励，就是公司通过设计度的机制来激发员工的潜能，规范员工的行为，提升员工的绩效,最终实现员工的目标，顺便实现公司的目标。
《激励通》分为基于人性的外在需求激励与内在需求激励，基于员工的物质激励、非物质激励与精神激励，基于激励模式的动态激励与静态激励，基于不同行业类型的激励模型，基于企业不同发展阶段的激励模型，基于企业不同营销模式的激励模型，基于企业不同员工层级的激励模型，基于企业不同激励方法的激励模型。
度的激励模型让老板真正成为1名激励通，通激励。