滁州人力资源培训怎么样?是时候考个人力资源管理师证书了~

　　滁州人力资源培训怎么样是时候考个人力资源管理师证书了~

　　新员工进入公司后，都需要经过试用期的磨炼，获得肯定后正，当然期间或以后也会面临包括换岗、辞退、离职等情况。


　　所以，作为1名专业的HR，员工试用、正必须遵守必要的流程，坚持应有的原则。


　　员工试用和正的流程：

　　1、新员工都要经历试用期，通常是3个月，但可以根据部门领导的意见，对试用期进行适当减短或延长。
其缩短时间通常不应短于1个月，延长也不应超过3个月。


　　2、在每月固定日期例如5号，统计当月试用期已满的员工，形成名单并汇总成为表格，发放给各个部门。
部门经理根据员工表现填写员工评估表、人事变动表，并交给HR进行审核，最后报公司总经理或董事长批准后生效。


　　3、根据总经理或董事长同意的名单，由HR进行统计、汇总成为最终名单。
根据正名单，向员工1对1发放正式通知函。


　　4、对于试用期内表现不符合要求的员工，可以结合部门建议，或者延长其试用期，或者提前7日通知并予以辞退，同时由人力资源部门发放解雇通知书。