德阳东英时代零基础学习建筑资料员培训班

德阳东英时代0基础学习建筑资料员培训班
资料员培训内容
建筑识图基础、建筑施工图包括总图：建筑场地范围内建筑物的位置、形状和尺寸，道路、绿化及各种室外管线的布置等，建筑平面图、立面图、剖面图、各种详图及门窗表、材料做法表等、结构施工图基础图、各层顶板的平面、剖面、各种结构详图，构件数量表及设计说明、建筑结构与构造、建筑工程材料、钢筋平法识图钢筋构造与结构配筋原理布筋方法钢筋下料平法钢筋计量计价及手工算量实际钢筋工程案例、CAD工程绘图包括：AutoCAD、天正CAD。

1：施工现场管理与资料收集
现场施工管理的组成：施工管理工作分为3个阶段：即1、施工准备2、施工阶段3、竣工验收
1施工准备：
　　1、技木准备承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审。

　　2、现场准备3通1平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。

　　3、组织准备组织劳动力进场
　　1：确定施工及各工作工序,搭接次序。

　　2：组织分段平衡流水,交义作业计划。

　　3;组织新进场工人进行安全教育及考核。

2：施工阶段
1：质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。

2：安全控制贯彻以“予防为主”的安全生产方针,控制5个安全因素人、材料、机械、方法、环境其中包括：施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯沏安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。

3：进度控制根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业施工的协作配合。

4：成本控制及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。

东英时代施工培训员是不限时的，学会为止，重学免费，精湛的教学讲解，合理的培训费用，优质的服务，是我们对每1位学员的承诺。
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培训学校：成都东英时代培训学校
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