在的税务措置方面，不管除夜仍是小，老板首先想到的是财政总监税务司理，出格是财政总监又有注册会计师，税务师资格，甚至仍是从事务所挖过来的气象下，老板想当然就是相信财政总监措置定见，但我这么多年税务经验奉告我，刚好是因为这类相信，犯了错。
为甚么呢，财政总监在是1个治理脚色，承担着交办的良多事项，根柢没有足够的时刻去研究税法，你要知道，每年国家税收政策的调剂都是几百个文件，有良多文件，看起来就几句话，但每句话中都是话中有话，不研究根柢弄不懂，财政总监不研究也不破例，没有时刻研究，就不会有好的方案。
第2，财政总监持久在任职，就会限制了税收规画的视野和眼界，良多税收规画方案是必需跳出来原本的框框，经由过程改变商业模式，改变生意结构，改变营业定性来完成的，在1个企业久了，脑子就必定生锈的，所以，谋求外部专家团队是必经的流程和路径。
第3，企业税务措置是1个奇思妙想的方案，是1个天马行空的事，这个跟企业财政总监的脚色其实不匹配，税收规画原本就是企业参谋的本职，不要短处定位给财政总监，良多若干良多若干好多企业家都错在这里。
企业家必需做出改变，要对企业财政总监给出的措置定见要连结适度思疑定见，要时不时找到您的参谋，筹商1下，说不定1个绝妙的方案就出生避世啦。
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