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老板为什么要懂财税相信以下这些原因足够让您重视财税现代的企业管理，1定是数据化的管理老板不仅要懂战略规划，更要懂得如何用财务抓手，去管控业务。
用“报表”去运筹“决策”用“数据”去分析“利润”用“股权”手段去“避税”用“会计”人员去“风控”用“预算”去实现“战略”用“流程”去控制“成本”用“效率”去实现“融资”无数据不会议无数据不管理无数据不决策企业面临成本高，费用多，利润薄！老板人前多风光，人后多忧伤！课程背景 民营企业中的老板是不懂财务的，那面对税制改革的大趋势，老板不懂财务，如何带领持续做大，做强 《老板财税管控》课程，是每个老板1生必修的1门财务课程。
该课程针对民营企业老板或股东成员，帮助老板构建财务管控系统、提升财务管理能力、驾驭财务经理、看懂财务报表、利用财务手段节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险，从而达到保证财富安全，盈利能力不断增长。
《老板财税管控》课程内容1、形势解读、新形势下的财务环境、个税社保改制方向、应对策略和节税技巧、小财务到大财务的财务提升要求2、风险识别、股权设计常见问题解读、企业历史问题梳理 3、风险规避、老板把钱拿回家的种方法、税务筹划个经典案例、3大报表的解读、AB账的设计4、利润倍增、企业回报增长的3驾马车、如何让更值钱5、顶层设计、世界强企业股权设计的秘诀、股权设计中的税收筹划与风险6、系统建设、老板离场管理的5大关键、财务系统升级线路图【民企老板十大困惑】作为1个老板你能看懂自己企业的财务报表吗你能通过这些报表发现你企业存在的问题吗每张报表背后都是1连串故事，有没有想过花几分钟学会怎么看懂财务报表你的企业有没有做两套账你的两套账做的安全不安全你企业的账如果税务局来查，经得住查吗你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来而坐牢的你的税负率达到行业警戒值了吗你是选择偷税，还是避税节税为什么有人说老板1只脚已经踏在监狱缺发票怎么办能否买发票回扣怎么办分红和奖金不想交税怎么办是不是让亲戚来管财务为什么亲戚管财务容易账务混乱老板为什么总对财务不满意财务人员容易去举报你知道如何使财务人员对老板越来越忠诚吗你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂怎么样才能够4两千斤用最少的钱把企业做的更大你的钱是否安全没钱你怎么办你算没算过你做多少业务才能保本你去年或今年总共赚了多少钱你的利润是越来越少,还是在增长你想多赚钱，想提升利润，你有什么办法如何用财务手段管控营销部门用财务手段管控采购、生产、运营部门为什么说老板只需要管1个部门——财务部门为什么说没有财务支撑，绩效就落不了地你们家族财富怎么升值有什么好的渠道你的股权是怎么设计的如果你要给高管股份,怎么设计才最安全你们家的财富怎么传给下1代你们企业的存货跟账上的存货对不对得上存货账实不符是企业的巨大财务风险，你怎么去消除这个风险你知道作为1个老板需要掌握哪个关键财务指标 你企业的人均销售额、人均利润、人均工资各是多少你觉得高吗跟同行比怎么样你企业的股东回报率是多少民营企业回报率都应该在以上，最少也不能低于,你想没想过怎么提高回报率如果能够让你的回报率提升,只需要付出天时间，你愿意做这个交换吗适合对象 老板董事长、董事 股东成员或家族企业核心成员上课方式学习形式：原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答成果展示：案例+工具演练+现场辅导主 办 方：金财控股战略事业部地 点：全国各12线城市费用标准