1、技术交底
1.项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。
2.每1分部工程开工前均应进行技术交底。
3.技术交底书由施工项目技术人员编制,经项目技术负责人批准实施。
2、测量控制
经项目技术负责人批准后实施。
对相关部门提供的测量控制点应做好复核工作。
应报送监理工程师复验确认。
3、计量控制
1.其主要任务是统1计量单位制度,组织量值传递,保量值统1。
2.计量控制的工作重点是:建立部门和配置人员;建立规章制度;控制计量器具的使用;监督计量过程的实施。
4、工序施工质量控制
工序质量控制为基础和核心。
工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。
工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。
1.工序施工条件控制
工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。
控制的手段主要有:检查、测试、试验、跟踪监督等。
控制的依据主要有:设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。
2.工序施工效果是工序产品的质量特征和特性指标的反映。
工序施工质量控制属于事后质量控制,其控制的主要途径是:实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。
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