宁波土建预算造价实操培训，建筑领域的职责有哪些

建筑行业包含众多岗位，像我们常说的项目经理、建筑8‌‌大员等等，那么，这些岗位人员的工作职责是什么你有了解过吗今天小编就浅析1下建筑工程项目经理及6大员岗位职责，为即将踏入建筑领域的准建筑人指个方向!
　　项目经理岗位职责
　　1、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。

　　2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签 订的合同，保证各类合同目标的实现。

　　3、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。

　　4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

　　5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

　　6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这1 终要求。

　　技术负责人岗位职责
　　1、直接领导施工员、技术员及有关职能人员的技术工作。

　　2、负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定，制定施工项目技术管理制度。

　　3、组织有关人员熟悉图纸，编制分项工程和单位工程的施工方案，组织按施工组织设计施工。

　　4、向项目经理部内有关人员进行技术交底。

　　5、负责组织复查单位工程的测量定位、抄平、放线等工作，指导作业队和班组的质量检查工作。

　　6、审定施工技术措施计划并组织实施。

　　7、参加隐蔽工程验收，处理质量事故并向上级报告。

　　8、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理，并汇总上报。
组织项目人员进行技术学习，总结交流技术经验。

　　施工员岗位职责
　　1、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

　　2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算，督促技术资料整理归档。

　　3、切实做好施工班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

　　4、贯彻“谁施工谁负责安全”的原则，具体落实施工组织设计的安全技术措施，对不同工种、作业部门、作业内容，进行单位、分部、分项工程的书面安全交底并签字。

　　5、辅导班组的安全管理工作，参加或组织半月1交的安全检查，对检查中发现的不安全因素做好整改工作。

　　6、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
协助上级完善安全网络，做好安全生产各类台帐、日记。

　　材料员岗位职责
　　1、遵纪守法，拒腐、抵歪风。

　　2、及时了解市场信息，要做到4勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要3比1算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。

　　3、根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

　　4、配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

　　5、及时提交有关的材料质量证明书。




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