定安全面预算管理制度实施过程

定安预算管理制度实施过程
长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+优质企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。


长贝管理咨询，作为1家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职高级企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，1站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家知名企业成功资本上市。

定安预算管理制度实施过程
长贝咨询集团经营范围包括1般项目：企业管理咨询，税务服务，技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术让、技术推广，计算机软硬件及辅助设备0售，计算机软硬件及辅助设备批发，社会经济咨询服务，市场营销策划，软件开发除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动
定安预算管理制度实施过程
目前，长贝集团已经形成双总部格局，多板块下属集团公司、多营销分子公司的战略布局，拥有超过500人的强大咨询团队、超过2000人的客户服务团队和超过150多家的集团子公司，具有强大的企业服务实力。