股票软件开发系统管理

　　传统的股票软件开发1般遵循的是瀑布过程模型,1个阶段的结束是下1个阶段的开始。
这种模型不适合基于对象、分布式的软件开发。
部件的开发具有并行性，而非顺序性。
另外,瀑布进程模型缺乏灵活性，不适应快速原型开发工具的要求。
基于里程碑的过程模型便于团队模型中责权的划分，便于风险评定，鼓励快速交货。


　　里程碑可以称作项目实施计划，对于股票软件开发项目而言，1但项目立项确定，需要做的第1件事情就是确定项目实施的里程碑。
在里程碑中应清楚地定义每1个阶段的开始时间、结束时间、负责人，阶段的提交成果由各阶段的股票软件开发规范确定。
里程碑是公司对进行项目控制的主要依据，里程碑1旦确定，各相应负责人应确保按时交付任务。


　　股票软件开发阶段划分的目的是为了便于形成基于里程碑的股票软件开发质量控制体系，每个里程碑都是1个质量控制结点，这些质量控制结点贯穿股票软件开发全过程，从而构成软件开发的质量控制体系。