如何管理艾灸养生馆

古有“打江山容易守江山难”，今有“开店容易守店难”。
在疫情的冲击下，传统实体养生的经营是1日不如1日。


这其中，除了经营策略有误外，艾灸养生馆的管理不当也与它息息相关。


作为艾灸养生馆的老板，只有先疏通管理通道，才能保证门店后续的运营无阻。



艾灸养生馆管理要点：

第1，以身作则，发挥榜样引领作用。


作为门店管理者，需要严于律己，坚决贯彻公司所制定的目标与决策，执行公司的各个规章制度，与此同时，还需积极带领和支持员工参与公司所举办的活动。
当自己对事业充满热情时，自然就能感染员工，从而调动他们的积极性。


第2，注重人才训育。


专业和服务是决定门店是否发展长远的重要因素。
所以，老板需要注重培训，通过专业平台强化员工的专业力和服务力。


道亨堂商学院，为全国品牌门店提供技术培训，阶段复训，精进专业，无论是小白还是行业熟手，都能规范标准。



第3，制定合适的规彰制度。


俗话说，没有规矩不成方圆。
如果不按照规章制度办事，门店就会犹如1盘散沙，无法建立与顾客的信任感。
为了打响门店口碑，激发员工工作热情，管理者应制定合适的规章制度，奖罚分明，从而约束员工行为，提高顾客体验感。


管好店并非1朝1夕，在此过程中势必要花费大量的精力。
如果选择道亨堂，自然就不会如此。
全国联营，统1管理，1站训育，标准复制，道亨堂助力合伙人不走弯路，门店运营管理畅通无阻。