在洛阳重组优化达到公路工程乙级资质人员配置，可以遵循以下步骤和策略：
明确资质要求：首先，确保详细了解最新的公路工程乙级设计资质人员配置要求，包括各专业技术人员的具体人数和资质标准，如路线、路基、路面、桥梁、隧道、交通安全设施、工程经济与概预算、工程地质水文等专业人员的需求。
现有人员评估：对现有团队进行全面评估，识别已有的专业技术人员及其资质等级，确认哪些岗位已经满足或接近满足资质要求，哪些岗位存在缺口。
招聘与培训：针对人员缺口，制定招聘计划，寻找具有相应资质的专业人员。
同时，考虑内部培训提升，对有潜力的员工进行针对性的技能培训和资质考试辅导，以提升团队整体资质水平。
外部合作与顾问：对于短期内难以招募到的特殊专业人才，可以考虑与外部专家或顾问建立合作关系，以满足资质申报时的专业技术要求。
团队结构优化：根据资质要求和项目需求，优化团队结构，确保团队成员间能够有效协作，形成互补。
考虑设立专项小组，如桥梁设计组、隧道设计组等，以提高工作效率和专业深度。
建立持续培养机制：为确保资质的长期维持和升级，建立人才培养和继续教育机制，鼓励员工参加专业培训、学术交流和职业资格考试，不断提升团队整体技术水平。
合规性检查：在人员配置完成后，进行内部审核，确保所有人员的资质证书、工作经历等资料齐全、有效，符合资质申报的合规要求。
申报材料准备：精心准备资质申报材料，确保所有人员信息、项目案例、技术装备等资料准确无误，符合提交格式和内容要求。
跟踪反馈与调整：在资质申报过程中，积极与审批机构沟通，及时了解反馈，对不符合要求的部分迅速作出调整。
交易前请核实商家资质，勿信夸张宣传和承诺，勿轻易相信付定金、汇款等交易方式。