工程咨询资信乙级资质中的技术负责人承担着重要的技术和管理职责，主要包括但不限于以下几点：
主持项目的技术管理：负责整个项目的技术指导和管理工作，确保技术方案的科学性和可行性。
制定技术管理工作计划：组织制定并实施项目技术管理的工作计划，包括技术资源配置、技术标准和规范的制定等。
图纸审查与管理：组织专业人员对项目图纸进行熟悉和审查，确保设计的合理性和准确性。
编制施工方案：主持编制项目管理实施规划的施工方案，包括施工组织设计、技术措施等，并负责组织落实。
技术交底：负责对项目团队进行详细的技术交底，确保施工过程遵循设计意图和技术要求。
工程技术资料管理：确保工程技术资料的完整、准确，与工程进度同步，并符合存档要求。
协调与沟通：与甲方、监理单位、设计单位等进行技术协调，处理设计变更、工程增减等工作，负责相关签证事宜。
质量与安全责任：对工程技术质量负直接责任，参与工程质量验收，处理质量事故，确保工程技术符合国家规定和标准，避免因技术原因导致的安全事故。
团队指导与培训：领导技术团队的学习与交流，提升团队技术水平，分享技术经验和知识。
合规性审查：确保所有技术活动符合国家法律法规、行业标准及企业内部规章制度。
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